WASHINGTON (Reuters) - El gasto del consumidor en Estados Unidos subió más a lo previsto en septiembre debido a que los hogares aumentaron las compras de vehículos motorizados y la inflación se aceleró en forma sostenida, lo que podría fortalecer las expectativas para que la Reserva Federal eleve las tasas de interés en diciembre. El Departamento de Comercio dijo el lunes que el gasto del consumidor, que responde por alrededor de un 70 por ciento de la actividad económica en Estados Unidos, aumentó un 0,5 por ciento tras bajar un 0,1 por ciento en agosto. El reporte fue publicado antes del inicio el martes de una reunión de política monetaria de dos días de la Fed. No se prevé que el banco central estadounidense eleve las tasas en esta ocasión, a una semana de la elección presidencial del 8 de noviembre, pero los mercados estiman que sí lo hará en diciembre. "El más reciente dato debería ser un alivio para la Fed. El gasto sigue apuntalando al crecimiento y, combinado con hechos positivos sobre el mercado laboral y la inflación, debería permitir que la Fed endurezca la política en diciembre", comentó Greg Daco, jefe de macroeconomía estadounidense en Oxford Economics, en Nueva York. Economistas proyectaban que el gasto del consumidor subiera un 0,4 por ciento el mes pasado. Ajustado por inflación, es elevó un 0,3 por ciento tras caer un 0,2 por ciento en agosto. Otro reporte publicado el lunes mostró que la actividad fabril en la región central de Estados Unidos tocó en octubre su nivel más bajo en cinco meses por el declive de la producción y el débil crecimiento de nuevos pedidos. El informe de la sede de Chicago del Instituto de Gerencia y Abastecimiento sugiere una prolongada debilidad de las manufacturas mientras el sector sigue lidiando con las consecuencias de una apreciación del dólar y precios más bajos del crudo. Las acciones de Estados Unidos subieron tras el dato, ante la cautela de los inversores previo a la elección del martes. El dólar se apreció frente a una cesta de monedas, mientras que los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense cayeron. Con la fortaleza del gasto del consumidor, la inflación siguió acelerándose en forma sostenida el mes pasado. El índice de precios de gastos de consumo personal (PCE, por su sigla en inglés) avanzó un 0,2 por ciento tras un alza similar en agosto. En los 12 meses hasta septiembre, el índice de precios PCE subió un 1,2 por ciento, el mayor incremento desde noviembre de 2014, tras subir un 1,0 por ciento en agosto. Excluyendo alimentos y energía, el llamado índice de precios PCE subyacente avanzó un 0,1 por ciento tras subir un 0,2 por ciento en agosto. En los 12 meses hasta septiembre, el PCE subyacente escaló un 1,7 por ciento tras un incremento similar en agosto. El PCE subyacente es la medición de inflación preferida por la Fed y se ubica por debajo de su meta del 2 por ciento.
(Editado en español por Patricio Abusleme/Gabriela Donoso)
PROTESTAS Y PRODUCTIVIDADLa petrolera más grande de Argentina, YPF, que es controlada por el Estado, también sufrió paros que afectaron su producción en el 2016."Continuamos proyectando una producción estable para este año, pero podría verse afectada negativamente si hay más conflictos laborales", dijo Daniel González, director financiero de YPF, en una charla con inversores tras presentar los resultados del segundo trimestre de este año.Los altos costos laborales no derivan solo de los salarios o las huelgas que lanzan los trabajadores, sino también de las presiones que sufren las empresas para mantener el personal estable pese a los bajos precios actuales del petróleo.El directivo, que prefirió que no se revelara su identidad, dio un ejemplo: algunos de los equipos modernos de perforación solo requieren de 16 obreros, pero las amenazas de los sindicatos de detener la producción obligaron a las empresas a mantener la dotación de 25 trabajadores que era usual con la tecnología vieja.Otra fuente del sector, que pidió no ser nombrada por temor a represalias de los sindicatos, aseguró que hay empresas petroleras con tasas de ausentismo del 60 por ciento.Las firmas petroleras tienen también un gasto extra de aproximadamente el 10 por ciento del costo de perforación de un pozo comprendido en un ítem denominado "paz social", un subsidio para los empleados que actualmente están sin trabajo por el bajo precio del crudo a nivel mundial."Las empresas que ya están se van a quedar, pero en estas condiciones no van a venir nuevas empresas a invertir. Los que se pueden ir se van", indicó la fuente.Debido a la alta conflictividad laboral, una pequeña empresa que opera en la Patagonia -donde están los principales yacimientos del país- y pidió no ser mencionada buscó vender sus activos en diciembre pasado, pero no recibió ninguna oferta. Continuación...
Por Lucia MutikaniWASHINGTON (Reuters) - El gasto del consumidor en Estados Unidos subió más a lo previsto en septiembre debido a que los hogares aumentaron las compras de vehículos motorizados y la inflación se aceleró en forma sostenida, lo que podría fortalecer las expectativas para que la Reserva Federal eleve las tasas de interés en diciembre.El Departamento de Comercio dijo el lunes que el gasto del consumidor, que responde por alrededor de un 70 por ciento de la actividad económica en Estados Unidos, aumentó un 0,5 por ciento tras bajar un 0,1 por ciento en agosto.El reporte fue publicado antes del inicio el martes de una reunión de política monetaria de dos días de la Fed. No se prevé que el banco central estadounidense eleve las tasas en esta ocasión, a una semana de la elección presidencial del 8 de noviembre, pero los mercados estiman que sí lo hará en diciembre."El más reciente dato debería ser un alivio para la Fed. El gasto sigue apuntalando al crecimiento y, combinado con hechos positivos sobre el mercado laboral y la inflación, debería permitir que la Fed endurezca la política en diciembre", comentó Greg Daco, jefe de macroeconomía estadounidense en Oxford Economics, en Nueva York.Economistas proyectaban que el gasto del consumidor subiera un 0,4 por ciento el mes pasado. Ajustado por inflación, es elevó un 0,3 por ciento tras caer un 0,2 por ciento en agosto.Otro reporte publicado el lunes mostró que la actividad fabril en la región central de Estados Unidos tocó en octubre su nivel más bajo en cinco meses por el declive de la producción y el débil crecimiento de nuevos pedidos.El informe de la sede de Chicago del Instituto de Gerencia y Abastecimiento sugiere una prolongada debilidad de las manufacturas mientras el sector sigue lidiando con las consecuencias de una apreciación del dólar y precios más bajos del crudo.Las acciones de Estados Unidos subieron tras el dato, ante la cautela de los inversores previo a la elección del martes. El dólar se apreció frente a una cesta de monedas, mientras que los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense cayeron.Con la fortaleza del gasto del consumidor, la inflación siguió acelerándose en forma sostenida el mes pasado. El índice de precios de gastos de consumo personal (PCE, por su sigla en inglés) avanzó un 0,2 por ciento tras un alza similar en agosto.En los 12 meses hasta septiembre, el índice de precios PCE subió un 1,2 por ciento, el mayor incremento desde noviembre de 2014, tras subir un 1,0 por ciento en agosto.Excluyendo alimentos y energía, el llamado índice de precios PCE subyacente avanzó un 0,1 por ciento tras subir un 0,2 por ciento en agosto. En los 12 meses hasta septiembre, el PCE subyacente escaló un 1,7 por ciento tras un incremento similar en agosto.El PCE subyacente es la medición de inflación preferida por la Fed y se ubica por debajo de su meta del 2 por ciento. (Editado en español por Patricio Abusleme/Gabriela Donoso)
SAN SALVADOR (Reuters) - El ex presidente de El Salvador Tony Saca y varios colaboradores, detenidos el fin de semana, habrían desviado 246 millones de dólares de fondos públicos a sus cuentas particulares, dijo el lunes el fiscal general, Douglas Meléndez. Antonio Saca de 51 años, que fue capturado la noche del sábado durante la boda de uno de sus hijos, sería procesado por los delitos de peculado, agrupaciones ilícitas y lavado de dinero, informó el fiscal. Junto con Saca fueron detenidos por los mismos cargos los ex secretarios de Comunicaciones, de Juventud y Privado de la Presidencia y tres funcionarios más que trabajaban con Saca."Existen cantidades de dinero provenientes de fondos públicos, del presupuesto, de impuestos pagados por la población que han sido desviados de forma fraudulenta y corrupta para ex funcionarios o funcionarios en ese momento", dijo Meléndez en conferencia de prensa. El fiscal indicó que inicialmente se determinó que 246 millones de dólares del erario público fueron transferidos a varias cuentas particulares de los imputados y empresas del ex presidente. Saca, un empresario de estaciones de radio, fue el último presidente de la Alianza Republicana Nacionalista (Arena) que gobernó el empobrecido país centroamericano entre 2004 y 2009. El Salvador, que se ha negado a implementar una comisión internacional contra la impunidad similar a la de Guatemala y Honduras, ha lanzado una cruzada contra la corrupción en la que también tiene un proceso abierto contra el ex presidente izquierdista Mauricio Funes, actualmente asilado en Nicaragua. En enero, falleció el ex presidente Francisco Flores (1999-2004) quien era juzgado por el desvío de 15 millones de dólares de donaciones de Taiwán para la reconstrucción del país, luego de dos terremotos que sacudieron en 2001. (Reporte de Nelson Rentería; Editado por Javier López de Lérida)
Image copyrightGETTY IMAGESImage captionDespués de que el Big Bang introdujo las transacciones electrónicas, el piso de remates de la Bolsa de Londres ya no tuvo necesidad de existir.
"Estaba acostumbrado al ajetreo y la multitud en el piso", dice Alasdair Haynes.
"Y para el lunes ya no quedaba nadie. Había un completo silencio, era extraordinario", agrega Haynes, que solía trabajar en el piso de remates de la Bolsa de Valores de Londres, y ahora es presidente ejecutivo de la plataforma de negociación Aquis Exchange.
El lunes al que se refiere ocurrió hace 30 años. Fue el día del Big Bang, cuando, de un solo tajo, la City, el distrito financiero de Londres, fue desregulado y se revolucionó su destino convirtiéndolo en una capital financiera a la par con Nueva York.
El cambio de Londres en 1986, de las negociaciones de acciones tradicionales cara a cara a las negociaciones electrónicas, ayudó a la capital británica a superar a sus competidores europeos y convertirse en un imán de la banca internacional.
Image copyrightGETTY IMAGESImage captionLa Bolsa de Valores de Londres de hoy en día fue creada por el Big Bang de hace 30 años.
Incluso si Londres ahora pierde acceso al mercado único europeo, muchos creen que el legado del Big Bang es una infraestructura financiera con fundamentos demasiado profundos para alterarlo.
Pero muchos también dicen que esto sembró las semillas de la crisis financiera de 2008.
Hubo tres elementos clave en la revolución del Big Bang:
La abolición de los límites fijos en las comisiones de las transacciones
El fin de la separación entre los que negociaban acciones y los que asesoraban a los inversores
Permitir a las firmas extranjeras tener agencias de corretaje británicas
Image copyrightGETTY IMAGESImage captionLa primera ministra británica Margaret Thatcher y el ministro de Hacienda Nigel Lawson (izq) fueron los arquitectos del Big Bang.
Al poner fin a las comisiones el Big Bang permitió más competencia; al terminar la separación de agentes y asesores, permitió las fusiones y las ofertas de adquisiciones; y al permitir la entrada de empresarios extranjeros abrió el mercado de Londres a los bancos internacionales.
Así, junto con la nueva magia de las transacciones electrónicas, la City saltó del siglo XIX al umbral del siglo XXI.
Mundo cambiante
Se piensa que fue Margaret Thatcher, como primera ministra, quien impulsó el Big Bang como parte de un programa de desregulación, pero ya había poderosas fuerzas en funcionamiento.
A principios de los 1980, las autoridades reguladoras amenazaban con llevar a la bolsa de valores al Tribunal de Prácticas Restrictivas.
Nicholas Goodison, entonces presidente de la Bolsa de Valores, creía que iba a ser mejor anticiparse a los abogados para evitar que se les forzara a destruir su libro de regulaciones.
En cualquier caso, el mundo estaba cambiando. Estados Unidos había abolida las comisiones fijas en 1974, y en 1979 el gobierno conservador británico abolió el control de cambio, lo que provocó el renacimiento financiero y económico en Reino Unido.
Image captionLa vieja Bolsa de Valores en Capel Court, Londres, cerró en 1967.
"Y hubo otros hechos", dice David Buik, quien ahora es comentarista de mercados de la firma Panmure Gordon.
"Tenemos que recordar que el LIFFE (London Internacional Financial Futures and Options Exchange) (Mercado Financiero Internacional de Futuros y Opciones de Londres) comenzó en 1982 y ya había atraído a los grandes bancos estadounidenses y japoneses, sin mencionar las privatizaciones de British Gas, British Airways, etc.".
Al final fueron Goodison, el Ministro de Comercio e Industria, Cecil Parkinson y el Ministro de Hacienda Nigel Lawson, quienes persuadieron a Thatcher de apoyar las reformas que cambiaron a la City para siempre.
Corredores e intermediarios
Los operadores de la City fueron divididos estrictamente en dos: corredores e intermediarios. Los intermediarios tratan con los clientes y después pasan las órdenes del cliente a los corredores quienes llevan a cabo la transacción real, cara a cara en el piso de remates.
Hasta 1967 las transacciones eran realizadas en el piso de remates del viejo Capel Court, conocido como "La Casa", donde había "meseros" que mojaban el piso para evitar que se levantara el polvo.
Image copyrightGETTY IMAGESImage captionEl LIFFE, fue el primero en la City que atrajo a bancos de inversión entrajeros.
Hoy en día, la City previa al Big Bang tiene una imagen de caballero con sombrero de bombín para quien un buen almuerzo y una larga amistad eran más importantes que las ganancias.
Pero no siempre fue así, según Brian Winterflood, fundador de Winterflood Securities, quien fue intermediario en Greener Dreyfus desde los 1950.
"Almorzábamos, pero nunca dejábamos de llevar a cabo transacciones", dijo en una entrevista en 1990.
"Si estábamos muy ocupados para ir a almorzar, no íbamos a almorzar, y nos robábamos una media hora aquí o allá".
Bonanza de transacciones
Crucialmente para el subsecuente desarrollo de Londres como centro financiero internacional, el Big Bang produjo una "batalla campal" a medida que se fusionaban los corredores, los intermediarios y los bancos mercantiles tradicionales de la City.
Algunos fueron comprados por las cámaras de compensación británicas pero muchos más fueron adquiridos por bancos estadounidenses, europeos y japoneses más grandes.
Todas las 300 firmas miembros de la bolsa de valores habían sido nacionales, pero en un año 75 eran de propiedad extranjera.
Los intermediarios se desvanecieron y el piso de remates quedó desierto.
Todo esto significó que el volumen de transacciones que entraron por las nuevas terminales se disparó. Después del Big Bang sumaron en promedio más de US$7.400 millones a la semana, comparado con un US$4.500 a la semana antes de éste.
Y los costos también disminuyeron.
"Cuando yo comencé costaba una fortuna realizar una transacción, los balances entre las compras y las ventas eran enormes. Ahora puedes negociar con tu móvil por unos US$6", dice Haynes.
Se dice que el Big Bang creó 1.500 millonarios. Cerca de 95% de las firmas habían sido propiedad de sociedades, y deslumbradas por las sumas masivas en oferta muchos vendieron y se retiraron.
Image copyrightGETTY IMAGESImage captionUn anuncio sobre Canary Wharf, el nuevo distrito financiero de Londres, prometió que en éste "te sentirías como en Venecia y trabajarías como en Nueva York".
También cambió la geografía de Londres.
Hasta entonces en Banco Central de Inglaterra había insistido en que todos los bancos tenían que estar ubicados a 10 minutos de distancia caminando desde la oficina del director, porque, se decía, si ocurría una crisis el director podría reunir a los jefes de las finanzas en su sala en media hora.
Pero la Junta de Valores e Inversiones (después llamada Autoridad de Servicios Financieros) reemplazó el rol regulador del Banco Central.
El día del Big Bang, un anuncio en el Financial times prometió un nuevo centro financiero, a unos 5 km al este de la City en Canary Wharf, donde "te sentirías como en Venecia y trabajarías como en Nueva York".
Cambio de actitud
Pero no todo resultó como estaba planeado.
A corto plazo surgió el problema de un enorme exceso de capacidad. Los bancos descubrieron que habían gastando en exceso.
En los años siguientes se vio la clausura de firmas respetadas como Vickers da Costa, Scrimgeour Kemp-Gee, Fielding Newson-Smith, Wood Mackenzie; nombres que ahora sólo aparecen en los libros de historia y en los últimos renglones de currículum financieros.
Para 1992, Canary Wharf se vio forzado a la bancarrota a medida que luchaba por encontrar arrendatarios.
Pero durante los 1990 y 2000, las ganancias, salarios y bonos se dispararon. Incluso Canary Wharf se recuperó y prosperó.
Image copyrightGETTY IMAGESImage captionLa cultura de las operaciones en la City de Londres ha cambiado radicalmente en 30 años.
El resultado fue un sector financiero que muchos creen es a prueba del Brexit.
"Los bancos construyeron una enorme infraestructura en tecnología, transporte, educación y telecomunicaciones, y esa infraestructura es única", dice Haynes.
"La gente que dice que nos vamos a trasladar a París o Frankfurt no entiende que no puedes construir una infraestructura como ésta de la noche a la mañana. No puede volverse a construir rápidamente en otra parte del mundo".
Pero con la riqueza surgió algo más ambiguo y peligroso: un cambio de actitudes.
"Se convirtió en una especie de ambiente donde el perro muerde al perro", afirma David Buik.
"En el pasado tenías que ser muy cuidadoso de proteger a tu cliente, tenías una relación. Pero esto se volvió una competencia sobre las tarifas y los precios. Y las ganancias se volvieron colosales".
Gran parte de eso se basó en una cultura de bonos que recompensaba la mejor transacción, y el corto plazo superó al largo plazo.
Algunos pudieron entender mejor que otros lo que estaba pasando.
Image captionDavid Willetts, quien después fue ministro conservador, advirtió sobre los peligros potenciales del Big Bang.
David Willetts, quien entonces estaba trabajando en la unidad de política de la primera ministra y después se convirtió en ministro conservador, escribió un artículo para Thatcher sobre el posible impacto del Big Bang.
Expresó preocupación sobre "conductas no éticas" y decía que la desregulación financiera podría llevar a una "explosión de la burbuja". Pero concluyó que aunque podía haber "fracasos financieros individuales" no esperaba un "problema sistémico".
En esto, Willetts se equivocó. El colapso financiero de 2008 fue sistémico.
Provocó una nueva ola de regulación y limitó algunas de las libertades de la City.
Sin embargo, nadie, quizás con excepción de algún viejo corredor retirado en su mansión en el sur de Inglaterra, soñaría con regresar a los días de los sombreros de bombín y los meseros mojando los pisos en Capel Court.
Image copyrightAFP/GETTY IMAGESImage captionEl primer ministro canadiense Justin Trudeau dijo que el acuerdo comercial es "una buena noticia para la clase media de Canadá".
La Unión Europea y Canadá firmaron un acuerdo comercial, después de semanas de incertidumbre debido a la oposición en Bélgica.
El acuerdo fue firmado en Bruselas el domingo por el primer ministro canadiense, Justin Trudeau, y altos funcionarios de la UE.
El acto de la firma inicialmente estaba previsto para el jueves pero fue canceladaluego de que la región de Valonia, en Bélgica vetó el acuerdo.
Los 28 estados de la UE aprobaron el acuerdo el viernes cuando se alcanzó el consenso.
Image copyrightAFPImage captionHubo protestas a lo largo de las conversaciones comerciales.
¿Qué es el Ceta?
El Acuerdo Económico y Comercial Global, conocido como Ceta, exige que todos los estados miembros de la UE lo respalden.
Elimina el 99% de los aranceles y las autoridades esperan que se genere un aumento en el comercio por valor de US$12 mil millones por año.
El acuerdo debía ser firmado a las 11:00 hora local (10:00 GMT), pero fue pospuesto después de que el avión de Trudeau tuviese que regresar al aeropuerto de Ottawa al experimentar "problemas mecánicos", poco después del despegue.
Después de que finalmente el entendimiento se sellara varias horas más tarde, Trudeau dijo: "Los canadienses y los europeos comparten la idea de que para que el crecimiento económico sea real y significativo, tenemos que crear más empleos buenos y bien pagados para nuestros ciudadanos.
"Acuerdos comerciales como el firmado hoy harán exactamente eso", añadió.
El presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, dijo que este es "un nuevo capítulo" en las relaciones entre la UE y Canadá, que abriría nuevas oportunidades para "más de la mitad de las mil millones de personas en ambos lados del Atlántico".
Image copyrightAFPImage captionLa discusión en el parlamento de Valonia, Bélgica, hizo peligrar las prolongadas negociaciones para alcanzar el acuerdo.
Amor en el aire ... y ¿lecciones para el Brexit? Por Damian Grammaticas, corresponsal de la BBC en Europa
Justin Trudeau tenía hoy una sonrisa de felicidad en su rostro. ¿Alivio? ¿Deleite? Un poco de ambos.
Un apretón de manos del presidente del Consejo Europeo, Donald Tusk, en representación de 28 estados miembros de la UE, vino con un abrazo, y del presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, con un beso en ambas mejillas.
El amor estaba en el aire entre la UE y Canadá después de unos días más que complicados.
Canadá cuenta ahora con una nueva apertura económica a 500 millones de europeos. La UE cree que esto demuestra que el bloque puede hacer pactos comerciales grandes que son buenos para sus ciudadanos.
¿Lecciones para Brexit? Jean-Claude Juncker, dijo que no creía que sea así.
Sin embargo, hay algunas observaciones para hacer. El Ceta se alcanzó gracias a la buena voluntad de todas las partes. Pero se necesitaron siete años.
El Ceta se trata de la eliminación de las barreras comerciales. El Brexit puede discutir que barreras mantendrá.
Si el Reino Unido limita el movimiento de las personas, ¿la UE tratará de hacer lo mismo? ¿Y qué otras trabas puedan surgir?
¿Los partidos políticos y líderes de toda Europa seguirán los pasos de Valonia sobre la negociación sobre Brexit?
Image copyrightEPAImage captionFinalmente, Bélgica firmó el acuerdo el sábado.
Siete años de negociaciones quedaron pendiendo de un hilo luego de que la región de habla francesa de Bélgica, Valonia, exigiera mayores garantías en las normas laborales, medioambientales y para los consumidores.
También demandó una mayor protección para los agricultores que se enfrentarán a la nueva competencia de las importaciones canadienses.
El jueves, el primer ministro belga, Charles Michel, dijo que después de maratónicas negociaciones habían acordado un anexo al acuerdo en el que se abordan preocupaciones regionales.
El primer ministro Robert Fico, de Eslovaquia, que actualmente ocupa la presidencia de la UE, dijo que la aprobación final del acuerdo era "un hito en la política comercial de la UE".
El acuerdo CETA en números
98%
El número de aranceles que serían eliminados entre la Unión Europea y Canadá.
US$540 millones
El ahorro estimado en pagos de impuestos para los exportadores de la Unión Europea
3.5 millones La población de Valonia.
36.3 millones La población de Canadá
508 millones La población de la Unión Europea.
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Las complicaciones sobre el acuerdo Ceta habían planteado nuevas preocupaciones sobre futuras negociaciones del Reino Unido con la UE sobre un entendimiento comercial en el marco del Brexit.
Tusk había advertido que los retrasos y disputas estaban dañando aún más la credibilidad de la UE tras el voto del Reino Unido de abandonar el bloque.
