¿Cómo pueden las empresas sobrevivir a una guerra comercial ?
Una guerra comercial puede tener muchas consecuencias que pueda afectar el desempeño de una empresa, la preparación sería generar diferente fuentes de ingresos independientes como sea posible. Como protección Eso ya que existe la probabilidad de que alguna de estas deje de ser rentable a corto o largo plazo.
Con esto en mente, cualquier empresario que haya determinado que la guerra comercial podria afectarle ,ya sea con costos, adquisicion de productos, o una caída en la demanda por el aumento de los precios al consumidor, es importante iniciar un proceso de diversificación en su producción.
Tambiénes importante crear un colchón de ahorros, continuar las inversiones publicitarias (e incluso incrementarlas), y enfocarse en ir más allá de ofrecer un producto o servicio. Es muy importante desarrollar un valor agregado y una experiencia.
Una guerra comercial puede afectar las ventas, reducir los ingresos y finalmente empujar a muchas pequeñas empresas a menos que tomen medidas especiales para mitigar el impacto.
Las siguientes recomendaciones ayudarán a navegar la turbulencia de una guerra comercial y ayudarán a su empresa a sobrevivir y prosperar.
Recuerde, debe hacer negocios para mantenerse en el negocio.
No entre en pánico, evite las decisiones precipitadas. Esto también pasará, honestamente.
Las siguientes recomendaciones ayudarán a navegar la turbulencia de una guerra comercial y ayudarán a su empresa a sobrevivir y prosperar.
Recuerde, debe hacer negocios para mantenerse en el negocio.
No entre en pánico, evite las decisiones precipitadas. Esto también pasará, honestamente.
Sé valiente, mantén la línea. Ganar a veces significa ser el último hombre en pie.
No corte los precios. Centrarse en el valor Una reducción en el precio rara vez aumenta el negocio lo suficiente como para cubrir el recorte de precios.
Construye una reserva de dinero en efectivo. Administre su inventario de manera más efectiva. Si puede, haga que sus proveedores lleven inventario para usted.
Recuerde que las empresas solo fallan por una razón: se quedan sin efectivo.
Renegocie sus contratos de arrendamiento, sus términos de crédito y otras deudas. El crédito es capital, ¡nunca lo olvides!
Si el efectivo es escaso, pague sus cuentas por pagar en el tiempo máximo que permitan sus términos. - No en el orden recibido.
Por el contrario, manténgase al tanto de sus cuentas por cobrar. Fomente el pago puntual con descuentos de incentivo. Reticoja cheques y pagos siempre que sea posible en la entrega.
Póngase en contacto con todos sus clientes: trabaje para restablecer las conexiones. Concéntrese en sus clientes actuales.
Bloquee clientes en contratos más largos. Use concesiones para alentarlos. Recompensa (renovada) la lealtad del cliente.
Revise los libros, elimine los gastos innecesarios .
Revise sus recursos humanos, si tiene personal innecesario recorte, considere la posibilidad de contratar a medio tiempo.
¿Puede obtener ingresos en el extranjero? Si puedes internacionalizar, pruébalo. Es poco probable que la guerra comercial haya golpeado en todas partes pero podria diversificar en varios paises.
Mantenga el marketing y la publicidad. Si debe reducir los costos en publicidad, publicite de manera inteligente: reasigne su presupuesto a medios cuantificables como Internet.
El orgullo no tiene lugar cuando la supervivencia es lo importante.
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